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質問

リーダーでチーム会の運営について悩んでます。

今年からリーダーをやっている看護師です。まだ4年目ですけど、みんな3年以内で退職しちゃうので、人材不足で、私がやることになったような感じです。。やる以上は責任持ってやらなきゃと頑張ってるつもりなんですが、困りまくり悩みまくりです。

特に一番困るのが、チーム会の運営。勤務時間中には忙しくて絶対にできないので、終業してから。ただ、病棟なので、もちろん夜勤明けの人もいれば休みの人もいる。全員が日勤の日なんてないので、できるだけチームメンバーが多く日勤の日を選んでます。また、サブリーダーさんには特に参加してもらいたいので、気を遣ってサブの人が日勤の日を優先したりもしてます。

もちろん、私が休みの時もあって、当然出てくるのですが、他の人が休みだと、大体来ない。しかも理由も言わずに来ないんです。後日、こっちから聞かないと言わないくらい。しかも、1年目、2年目も含まれてます。自分が新人の時は、チーム会に極力参加してたし、ありえない!って思うけど、勉強会や他の会議もあるし、休みが潰れるっていう意見が聞こえてくるのもあり、絶対参加しろなんて言えません。

ただ、できるだけ参加してもらわないと、問題について話し合っても意味がないし、困るんですよね。こういう悩みって多分結構あるんじゃないかと思うので、是非、良い解決策あったらお願いしたいです。

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回答

2件の回答

  1. yugen330 2017/03/10 10:05

    私はチームリーダーやって2年目です。チームリーダーって大変ですよね。何かと責任追及されるし、そのくせ手当はつかないし、一番損な役回りだと思います。2年連続もやらされてて最悪です。

    私も最初、チーム会にみんなが全然参加しないから、やんわりと必要性をまず話しました。感情的になっても逆効果なので、純粋に良くしたいっていう想いをすれば、多少は伝わるはずです。

    そして、メンバー構成が若めだったんで、何回かに一回は、終わってから飲みに行こうって計画しました。楽しくやるっていうスタンスを出したら、結構反応よかったです。

    あとは会議自体を病院内じゃなく、外でやることにするとか。患者さんの話とか個人情報の関係で難しい部分もあるかもしれませんけど、できるだけ個室に近いところとか店を選んでみてもいいかも。お互いストレスたまると思うけど、頑張りましょうね。

  2. ataru8844 2017/03/10 22:54

    チームリーダー何回かやってます。今年はやってませんけど、やっぱり毎年のように、チーム会の運営は大変そうな感じですね。大体来ない人は毎回同じ人。なので、その人たちが日勤で参加できる日を狙ったりとか、もう第〇週の〇曜日はチーム会の日だって決めておくとかですかね。

    私自身は何日も休みの日に出てきたくなかったので、勉強会や病棟会議と一緒にやったりしてました。そのため、時間も短めで。だらだらやるより、テーマを決めて集中してやることに意味があるかなと思うので。何かと一緒に日付設定すれば、それに参加しようと思っていれば、ついでに参加できますし、良いんじゃないですかね。

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