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質問

ケアチームリーダーナースです。ケアチーム目標の立て方のコツを教えてください。

今年で今の病院に来て5年目、ケアチームリーダーを任されました。通常のチーム活動以外にケアチームというものを作っていて、口腔ケアチームのリーダーにです。まず最初の仕事として、チーム目標を立てるのですが、どうやって立てたらいいのかわかりません。個人目標は今までも毎年立ててきましたが、個人の思いだけではいけないだろうし、どういう基準で立てれば、チーム運営しやすいのか、周囲が動きやすいのか、そのあたりのポイントやコツを教えてもらいたいです。病棟は急性期で、呼吸器、循環器、消化器といった診療科が入っています。チームは大部屋のみで、消化器の患者さんが中心といった感じです。これまでチームリーダーを経験してきた方、現在、経験中の方を中心にお答え聞かせてください。

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回答

3件の回答

  1. masamiti517 2017/06/12 1:57

    今年、副主任、去年までチームリーダーを3年間やってました。私も毎年のように、チーム目標を立てるのに頭を悩ませていました。

    まず、大前提として、自分一人で抱え込みすぎないこと。これは、目標だけじゃなく、一年通してずっとそうです。サブリーダーがいると思うので、サブの方ともよく話し合っていけばいいでしょう。

    チーム目標ですが、中間評価や最終評価があると思うので、そこで評価しやすいようにしたほうがいいです。例えば、カンファレンスを充実させるという目標だったら、月に何%以上の割合でカンファレンスが実施できたかといった具体的な数字を掲げて、達成基準も決めておいたほうが周りもわかりやすいし、評価もしやすいです。

    抽象的な目標、指標をすると、評価がしづらくなるので、そこは一つ大事なポイントだと私は考えます。

  2. atunobu_i 2017/06/12 8:39

    現在、私もチームリーダーをやっています。私は今年が2年目です。チームの目標としては、チーム全体で取り組みやすいことがいいかなと思います。例えば、知識の向上ならば、外部の研修で一人一回ずつ行くようにして、その内容をチーム内で共有するか、もしくは一つにまとめて、勉強会として病棟や院内で発表するとか。チームなので、新人もいれば、中堅もいて、リーダーもいて、っていう構成でしょうから、そのレベルに応じた課題を作り、結果としてチームで成果を上げるようにすると、周りも含めて成長できるんじゃないかと思います。

  3. raito241 2017/06/12 21:51

    今年はリーダー免除されましたが、昨年はやってました。ケアチームというシステムは珍しいですね。初耳です。口腔ケアというテーマが決まっているので、今の病棟のやり方を見直すためにアンケート調査をして、活動の方向性を決めて、一年の間でアンケートで再評価し、そこでの意識の差ややり方の変更みたいなものを目標にしていくといいんじゃないかなと私は思いました。

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